経営の背景とスタッフへの「ご縁」の重視
音声データによれば、ケアプランセンター東大前は設立から約1年という新しい事業所です。特筆すべきは、代表が「ご縁があって働いていただいているスタッフがいたからこそ、事業所を立ち上げた」と語っている点です。一般的に、医療・福祉業界の新規開設は「需要があるからスタッフを集める」という順序になりがちですが、ここでは「まず人(スタッフ)があり、その人のために場所を作った」という人間中心の経営哲学が確認できます。これは、スタッフの定着率が課題となる業界において、非常に心理的安全性の高い土壌があることを示唆しています。
ケアマネジャーに求められる「喜びの提供」
代表は音声の中で、介護で困っている方々のために「喜びを提供したい」「ケアプランを作ってほしいという方はまだまだいる」と述べています。居宅介護支援事業所としての役割を、単なる事務作業や調整業務ではなく、利用者様の「喜び」に繋げるクリエイティブな仕事として定義している点が印象的です。文京区という地域において、質の高いケアマネジメントへの需要が依然として高いことを示しており、地域密着型の支援を志向するプロフェッショナルにとって、やりがいを見出しやすい環境と言えます。
事業拡大と採用への想い
現在はさらなる成長と拡大を目指しており、新たなスタッフを募っています。音声からは「一緒に成長したい」「喜びを提供したい」という前向きなエネルギーが伝わってきます。中途採用が主流のケアマネジャー職において、設立初期の熱量を持って組織作りに参画できる機会は貴重です。医療・福祉業界の年収相場やキャリアパスの詳細は
ケアマネ転職ガイドをご確認いただくとして、この事業所特有の魅力は、代表との距離の近さと、個々のスタッフを「末長く継続したい大切な存在」として扱う文化にあると考えられます。
3施設比較とアクションプラン
一般的な居宅介護支援事業所と比較すると、ここは「設立背景のストーリー性」が際立っています。多くの事業所が「即戦力」を求める中で、ここは「ご縁」と「成長の共有」を強調しています。興味を持たれた方は、まずは公式LINE等でのカジュアルな問い合わせから始め、代表が語る「スタッフを大事にする」という言葉が実際の現場でどのように制度化されているか(残業時間の管理や有給取得のしやすさ等)を確認することをお勧めします。