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「アルバイトが伸びる環境」Mostfunのライセンス制度は会社の成長と一緒に社員も成長できる仕組み。店長研修から独立支援まで教えます!【飲食店経営】【飲食経営】【大崎拓実】【Mostfun】【採用】

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【動画分析】株式会社Mostfunの店長研修はなぜ「合格制」なのか?独自のライセンス制度と独立支援を徹底解説

ℹ️ この記事は動画固有の情報のみを掲載しています。業界全般の情報は転職ガイドをご覧ください。

はじめに:動画から見える飲食業界のリアル

この動画では、居酒屋や専門店を多角経営する株式会社Mostfunの「ライセンス制度」を通じた人材育成の現場が紹介されています。飲食業界は有効求人倍率が3倍を超える深刻な人手不足に直面しており、多くの現場では「習うより慣れろ」という行き当たりばったりな教育が常態化しています。しかし、代表の大崎氏は「店長になってから覚えるのは不可能」と断言し、役職に上がる前に必要なスキルを習得させる独自の教育システムを提唱しています。未経験者が不安に感じる「ブラックな労働環境」や「教育の不在」を、仕組みで解決しようとする企業の強い意志が感じられる内容です。

動画の要約:Mostfunの採用・教育戦略を徹底分析

動画では、株式会社Mostfunの経営陣が、スタッフが成長し、会社と共に歩むための具体的な仕組みについて語っています。

動画内で語られた重要ポイント

動画の核心は、トレーナー、調理、サービス、店長、そして経営者に至るまで細分化された「ライセンス制度」にあります。単に技術を教えるだけでなく、ティーチング(教える)とコーチング(引き出す)を使い分ける「教え方」そのものを学ぶライセンスが存在する点は極めてユニークです。また、昇進テストには「筆記」だけでなく「スピーチ(プレゼン)」が必須となっており、店長になるためには自身の理念や店舗ビジョンを語り、人の心を動かす能力が求められます。これは、単なる作業員ではなく、リーダーとしての人間力を重視する姿勢の表れと言えるでしょう。

視覚的に確認できる職場環境

動画は対談形式で進められており、代表の大崎氏が自身の経営論を熱く、かつフラットに語る様子が映し出されています。特定の店舗内の様子は限定的ですが、代表の身だしなみや語り口からは、清潔感とプロ意識、そして「飲食は人だ」という信念に基づいた活気ある社風が伝わってきます。経営層が現場の教育にここまで深くコミットし、教育を「やりがい」と定義している姿勢は、働くスタッフにとって大きな心理的安全性を与える要素となっています。

飲食業界の基礎知識:知っておくべき業界の実態

飲食業界への転職を考える際、まずは客観的な業界標準を理解しておくことが重要です。

給与水準と待遇の相場

厚生労働省のデータや一般的な求人動向に基づくと、飲食業界の平均年収は約300万円〜450万円程度で推移しています。役職ごとの一般的な相場は以下の通りです。

役職・フェーズ想定月給必要なスキルセット
一般スタッフ22万円〜25万円基本接客、仕込み、衛生管理
リーダー・主任25万円〜28万円シフト管理補助、新人教育
店長・料理長30万円〜45万円売上管理、採用、P/L管理
マネージャー45万円以上複数店舗管理、経営戦略
Mostfunのように評価制度が言語化されている企業では、これらの基準が明確であり、努力が給与に反映されやすい傾向があります。

業態別の特徴と働き方

Mostfunが展開する居酒屋・ダイニングバー業態は、接客の距離が近く、個人の個性が活きやすいのが特徴です。一方で、深夜営業による不規則な生活が懸念されがちですが、昨今では「働き方改革」により、週休2日制の導入や、DXを活用した事務作業の削減が進んでいます。専門店(ラーメン、寿司等)では、より高度な調理技術の習得がキャリアの武器となります。

DX導入と働き方改革の最新動向

動画内でも触れられていますが、最新の飲食店ではモバイルオーダーやSNSマーケティングが不可欠です。これらのツールは単なる省人化手段ではなく、スタッフが「お客様へのホスピタリティ」という付加価値の高い業務に集中するための土台となります。DX化が進んでいる職場ほど、肉体的な消耗が抑えられ、創造的な仕事に従事できる環境が整っていると言えます。

動画の深掘り分析:この店舗の独自性

Mostfunが他の多くの飲食店と一線を画す点は、その「教育の徹底度」と「独立支援の具体性」にあります。

採用手法・評価制度の特徴

採用基準について、大崎氏は「顔(人柄)」を重視すると語っています。これは外見のことではなく、内面が表に出る表情や誠実さを指しており、スキルよりもマインドを優先する姿勢が明確です。また、ライセンス制度は「運転免許」に例えられており、資格を持っていない者に責任ある仕事を任せないという、スタッフを守るための安全策としても機能しています。

一般的な飲食店との違い(3社比較)

一般的な個人店では「見て覚えろ」という徒弟制度が残り、大手チェーンでは「マニュアル通りの作業」が求められます。対してMostfunは、その中間である「仕組み化された個の成長」を追求しています。業界平均の離職率が高い原因の一つである「何を頑張ればいいかわからない」という不安が、このライセンス制度によって解消されています。

業界知識ファイルとの差別化ポイント

飲食業界では「独立は下積み10年」と言われることがありますが、動画内で大崎氏は「事業計画書の書き方から物件の探し方まで全部教える」と明言しています。情報を隠さず、むしろ社員を経営者に育てるという姿勢は、従来の「囲い込み」型の雇用とは正反対の、極めてホワイトかつ現代的なアプローチです。

職場環境と働きやすさ:実際の現場の様子

動画から読み取れる情報の範囲内で、実際の現場の雰囲気を分析します。

人間関係と心理的安全性

「教育者になるための教育」がある職場では、上司が部下を感情的に叱責するような事態は起こりにくいと考えられます。ティーチングとコーチングの理論を学んだスタッフが揃っているため、ミスを成長の糧とするポジティブなコミュニケーションが期待できます。

DX導入による業務効率化

動画ではSNSマーケティングや最新のマーケット動向についても言及されています。店舗運営においても、これらの知識を共有し活用することで、無駄な客待ち時間の削減や、効率的な集客を実現している様子が伺えます。

ワークライフバランスの実現度

教育体制が整い、各スタッフが「ライセンス」によって自立して動ける組織は、特定の店長への業務集中を防ぎます。結果として、飲食業界で課題とされる長時間労働の抑制や、休暇の取得しやすさに繋がっていると推察されます。

キャリアパスと成長機会:将来の道筋

Mostfunでのキャリアパスは、明確な階段として設計されています。

1年目〜5年目の具体的なキャリア

期間目標ライセンス主な業務内容
1年目トレーナー基本業務の習得、新人バイトの指導
2〜3年目店長ライセンスシフト管理、PL管理、店舗方針のスピーチ合格
4〜5年目経営者ライセンス事業計画策定、物件選定、SNSマーケ戦略
6年目以降カンパニー幹部・独立複数店舗の統括、または自身の店舗をオープン

独立支援・のれん分け制度

「独立したいなら俺に勝て」といった古いタイプではなく、「銀行に出す事業計画書まで教える」という徹底した伴走型支援が特徴です。実際に独立実績があることも動画内で触れられており、独立を単なる夢で終わらせない環境があります。

スキルアップと教育体制

毎月のように開催される研修とテストは、自己成長を実感したい人にとって最高の環境です。推薦基準があることで、「今の仕事を疎かにせず、一歩先を目指す」という健全な競争原理が働いています。

転職活動の実踐アドバイス:1週間でできること

ミスマッチを防ぎ、納得感のある転職をするための具体的なアクションプランです。

3店舗比較法:効果的な企業研究

Mostfunが運営する「すし酒場 さんじ」や「もつ焼き じんべえ」など、異なる業態の店舗を3つピックアップし、それぞれのメニュー構成やスタッフの動きを比較してみましょう。教育制度が全社共通で浸透しているかを確認できます。

来店偵察:客として現場を観察

実際に横浜エリアの店舗へ足を運び、以下の点を確認してください。1. スタッフ同士が笑顔で会話しているか 2. 接客に「やらされている感」がないか 3. 店内が隅々まで清掃されているか。これらは「ライセンス制度」の成果が現場に現れるポイントです。

面接対策:逆質問と志望動機

動画の内容を踏まえ、「ライセンス取得のためにどのような自習や準備が必要か」という前向きな質問を用意しましょう。また、「将来独立を考えているが、どのようなマインドセットが最も重要か」といった、経営層の理念に触れる質問は高く評価されるはずです。

まとめ:この動画から得られる転職のヒント

株式会社Mostfunの取り組みは、飲食業界が「単なる労働」から「学びと成長の場」へと進化していることを象徴しています。ライセンス制度という明確な指標がある環境は、キャリアの不透明さに悩む経験者にとっても、未経験者にとっても、非常に魅力的な選択肢となるでしょう。将来の独立を見据えるなら、これほど具体的なノウハウを伝授してくれる環境は稀有です。まずは動画を視聴し、大崎代表の言葉から、自身の目指すべき「プロフェッショナル像」をイメージしてみてください。

※本サイトは求人サイトではなく、YouTube動画を通じて飲食業界の仕事内容や企業文化を紹介する情報提供サイトです。実際の求人条件(給与、勤務時間、福利厚生等)は企業に直接ご確認ください。転職活動における最終的な意思決定は、ご自身の責任において行ってください。

動画内容の要約引用

YouTube自動生成字幕では『今主流のさ、SNS、SNSマーケ、やられてるはやたつさんのちょっと仕事邪魔になっちゃうかもしんないですけど、そういうなんかマーケの方法とか、こういう業者さんでこういう風なやり方やってんだよとかもちゃんと全部伝えてあげればじゃあ自社でやるのか他社さんにお願いするのかだけの話になるから、そこら辺の今の最新のマーケットってこうやってやってるよねとかもう全部ちゃんと全部伝えてあげて、銀行に出す事業計画書まで俺教えてげるからマジ優しくね。』と表示されており、経営者から直接学べるノウハウの範囲が具体的に示されています。これは求人情報では得られない、独立支援の本気度を知る貴重な情報です。
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出典:YouTube自動生成字幕(著作権法第32条準拠)
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